跟着社会竞争力越来越激烈，企业关于团队的要求越来越高，那么执行力如何是一个团队取胜的关键尼？成功的团队一定有着严格的执行力和清晰的方针，每个人都会尽全力执行自己的功能，直到完成团队的方针。

拓展训练过程中，我们将拓展训练的方针清晰，进行分工协作，让每一个执行者都知道自己做什么、为什么而做，团队功率得到巨大的提升。其实作业中也是相同的道理，作业人员的功能责任要具体，分工要清晰。个人的功能责任清晰了，就会尽全力去执行自己的作业，协作团队完成方针，团队的执行力也就会进步。

拓展训练“信赖背摔”是一个团队协作性的项目，要求每位成员轮番站在1.5米左右高的背摔台上，背对着大家笔直往后倒下，其他成员在其身后用双手做保护，接住倒下的成员。来到了1.5米高台时，按照沟通的流程我先简介毛遂自荐，然后教练将我的双手绑起来了背对着自己的团队，身体绷直始终不敢往后倒下去，害怕团队接不住自己，不信任自己的团队。一边是心里的惊骇，一边是团队对自己的信赖，那一刻我心里在挣扎。团队失利往往就是不信赖所形成，不敢去承担责任，就在这一刻我突然恍然大悟，坚决果断的往后倒了下去。当他们成功接住我的时候，那种关怀让我感觉到了家的滋味，日子由于他们而更加美好，谢谢他们！团队建设从信赖开始，团队之间相互支持、相互帮助，团队才能更好地开展

培育团队成员之间的信赖感，首要领导要信赖团队的成员，和团队成员浑然一体，了解团队成员的实际情况；其次团队成员要信任自己的领导，努力完成团队的方针，在实际操作中有什么问题要及时跟领导报告和讨论；最后团队之间要相互信赖，各尽其职，协作好团队的作业。