信任是一个企业团队建设的基础

2019-08-07

成功的团队都有一个一起的特征,团队之间的相互信赖,团队也因信赖而富贵。

团队建设,第一个重要步奏就是树立信赖。培养团队的信赖感,领导者首要信赖自己的团队,把工作分配给他们,学会委任工作和权力。拓宽练习过程中,队长将通关任务交给咱们,无论咱们是否顺利通关成功,他都会鼓舞和关心咱们、信赖咱们,由于队长对咱们信赖,所以每个人都尽自己最大的能力去完成任务。所以作为一个领导者就应该信赖自己的团队,把工作放心交给他们去做。

团队之间没有隐秘,团队的工作跟隐秘无法共存。团队的工作要公开交流,相互信赖,自由交换意见,遇到问题一起商讨处理的办法。身在同一个团队,咱们应该改每一个队员知道自己在做什么,让所有的队员都有一个一起的目标。

感情交流、信息共享很重要!就像拓宽练习一样,一个人一个主意,一百个人一百个主意,总有适合团队通关的办法。做任何事情,咱们要敢于将自己的主意表达出来,信赖自己的团队,让团队共享自己的办法,为团队贡献一份力量。



公正。在进行任何一个决议计划或者采取行动之前,都要考虑一下别人的观点,要结合团队的实际情况动身。咱们不能站在自己的视点去看待问题,要在处理事情上做到公正公正,让团队能够团结一致、相互信赖、相互帮助、一起努力。



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